Six heures par DCE. Quatre marchés gagnés sur dix.

Cordeau installe des systèmes IA sur la chaîne appel d'offres des entreprises du bâtiment, des travaux publics et de la propreté : veille, dépouillement du DCE, go/no-go, mémoire technique, chiffrage. Puis la conformité sous-traitants et les comptes rendus de chantier.

Entreprises de 20 à 250 salariés.
France et Suisse romande.
Hébergement UE ou CH selon le contrat.
Intégration Batigest, Onaya, Optim'BTP.

Lot 01 — Constat

Le problème n'est pas le chantier. C'est le dossier.

Vos équipes savent construire. Ce qui coûte, c'est tout ce qui entoure : les 40 pages du règlement de consultation à dépouiller un vendredi soir, le mémoire technique recopié du dernier chantier, les attestations de vigilance relancées à la main, le DOE qui bloque le solde.

4–8 h

pour dépouiller un DCE standard à la main, avant même d'avoir écrit une ligne d'offre.

Retours d'expérience éditeurs, 2026
<10 %

des entreprises du bâtiment utilisent des outils d'IA. 78 % des TPE-PME n'en ont jamais testé.

Baromètre France Num, 2025
2/3

des 8 000 entreprises de travaux publics dépendent de la commande publique.

FNTP
43 %

de la commande publique locale est portée par les entreprises de TP. Chaque euro passe par une procédure.

FNTP, 2026
Lot 02 — Périmètre

La chaîne appel d'offres, maillon par maillon.

Nous n'installons pas « de l'IA ». Nous reprenons une chaîne précise, du premier avis de publicité jusqu'à la remise du mémoire, et nous automatisons ce qui peut l'être sans vous exposer.

A1

Veille et tri

Surveillance BOAMP, PLACE, TED, plateformes régionales et simap.ch. Filtrage par code CPV, zone, capacité, seuils. Un digest classé chaque matin, pas 200 alertes. Sortie : liste priorisée + motif de tri

A2

Dépouillement du DCE

RC, CCTP, CCAP, DPGF lus en une passe. Matrice d'exigences : critères de notation et pondérations, pénalités, variantes autorisées, délais, assurances, annexes obligatoires, clauses à risque signalées. Sortie : matrice d'exigences + note de risques

A3

Décision go / no-go

Notation de l'opportunité contre vos références réelles, votre plan de charge, votre historique de taux de réussite chez cet acheteur. Le premier gain, souvent, c'est de ne pas répondre. Sortie : score + argumentaire de décision

A4

Mémoire technique

Génération d'un brouillon adossé à votre bibliothèque de mémoires gagnants, vos fiches références, vos CV, vos modes opératoires. Chaque partie renvoie au critère du RC qu'elle sert. Sortie : brouillon mappé sur la grille de notation

A5

Mémoire des attributions

Les avis d'attribution publiés deviennent une base de prix et de concurrents. Qui gagne quoi, à quel montant, chez quel acheteur. Cette base réalimente le go/no-go. Sortie : base prix + cartographie concurrence

A6

Consultation fournisseurs

Génération des dossiers de consultation à partir du DCE, relance des sous-traitants, normalisation des retours dans un tableau comparatif unique. Sortie : tableau comparatif homogène

Lot 03 — Offres

Quatre formats. Un seul engagement à la fois.

Vous n'achetez pas une transformation sur trois ans. Vous achetez un système qui tourne, avec une date.

Entrée

L'Atelier Repère

1 journée

Une journée avec votre direction et vos chargés d'affaires pour cartographier la chaîne réelle, chronométrer les tâches et sortir avec trois cas d'usage classés.

  • Cartographie de la chaîne AO existante
  • Chiffrage du temps réellement consommé
  • Matrice valeur / faisabilité
  • Note de cadrage exploitable seule
4 – 8 k€Déductible d'un audit engagé sous 60 jours
Diagnostic

L'Audit d'Aplomb

3 à 4 semaines

On prend vos vingt derniers dossiers — gagnés et perdus — et on regarde où part le temps et où partent les marchés.

  • Analyse de 20 dossiers réels
  • Taux de réussite par acheteur et par type de lot
  • Audit du parc outils et de l'ERP en place
  • Feuille de route chiffrée à 12 mois
18 – 28 k€Livrable présentable en comité de direction
Offre phare

Le Trait 90

90 jours — pilote en production

En 90 jours, votre chaîne appel d'offres tourne avec un système IA en production, entraîné sur vos propres mémoires, connecté à votre ERP, et vos équipes savent s'en servir sans nous.

  • Dépouillement DCE automatisé (A2)
  • Générateur de mémoire technique sur votre corpus (A4)
  • Base d'attributions et intelligence prix (A5)
  • Intégration Batigest, Onaya ou Optim'BTP
  • Formation, champion interne certifié, runbook 12 mois
  • Couverture production 90 jours après mise en service
65 k€Ou 3 × 23 k€ — garantie de sortie à J+30
Déploiement

Programme Entreprise Augmentée

6 à 12 mois

Extension au-delà de l'appel d'offres : conformité sous-traitants, comptes rendus de chantier, DOE, préparation facturation électronique.

  • Coffre de conformité sous-traitants (E1)
  • Compte rendu de chantier dicté (C1)
  • Registre de réserves et assemblage DOE (C4)
  • Mise en conformité e-facturation
150 – 350 k€Par jalons trimestriels, arrêtables
Lot 04 — Secteurs

Trois métiers, une même mécanique documentaire.

Le bâtiment, les travaux publics et la propreté répondent aux mêmes acheteurs, avec les mêmes grilles de notation. Ce qui change, c'est ce qui vient après la signature.

Bâtiment

440 000 entreprises, 208 Md€, marché en contraction. La pression sur les marges se joue sur les heures administratives, pas sur le prix de revient.

  • Mémoire technique sur corpus propriétaire
  • Coffre de conformité sous-traitants : URSSAF, décennale, carte BTP
  • Compte rendu de chantier dicté, réserves, DOE

Travaux publics

8 000 entreprises, la population la plus dépendante de la commande publique en France. Le taux de réussite est le modèle économique.

  • Veille multi-plateformes et go/no-go outillé
  • Automatisation DT / DICT et arrêtés de voirie
  • Dossiers de réclamation et avenants

Propreté

21 Md€, 600 000 salariés, marges érodées depuis 2022. Multi-sites et récurrent : la surface d'automatisation ne s'arrête jamais.

  • Cahier des charges → plan de prestation et chiffrage horaire
  • Dossier de transfert Annexe 7 CCN Propreté
  • Contrôle qualité photo → rapport client automatique
Lot 05 — Calcul

Votre retour, avant notre premier rendez-vous.

Réglez les trois curseurs sur votre réalité. Le calcul ne porte que sur le dépouillement et la rédaction — il ignore volontairement les marchés gagnés en plus, qui sont l'essentiel mais que personne ne peut vous promettre.

Hypothèse de gain retenue : 60 % sur la phase de dépouillement et de rédaction. C'est la fourchette basse des retours publiés, qui vont de 60 à 75 %. Le temps de revue humaine est déjà déduit.

648 h / an

rendues à vos chargés d'affaires — l'équivalent de 0,40 équivalent temps plein.


Économie annuelle35 640 €
Coût du pilote Le Trait 9065 000 €
Retour sur investissement22 mois

Marchés gagnés en plusnon compté
Lot 06 — Limites

Ce que nous refusons de vendre.

Un métré faux ou une clause de CCTP manquée a des conséquences contractuelles. Nous préférons le dire avant la signature.

Le métré automatique depuis les plans

La précision n'est pas encore au niveau pour être exploitée sans reprise. Nous le livrons en aide au chiffrage avec contrôle humain obligatoire, ou nous ne le livrons pas.

Le tri automatique de CV

Classé usage à haut risque par le règlement européen sur l'IA. Nous n'y touchons pas sans gouvernance formelle, et nous ne le glissons jamais dans un lot de départ.

La remise sans relecture

Aucun mémoire ne part sans validation par un chargé d'affaires. La revue humaine est écrite dans le contrat, avec le partage de responsabilité qui va avec.

Lot 07 — Marchés

France et Suisse romande, pour de vraies raisons.

France

Le Code de la commande publique produit des dossiers standardisés — RC, CCTP, CCAP, DPGF — donc un système entraîné une fois sert tous vos dossiers. L'échéance de facturation électronique du 1er septembre 2026 force par ailleurs une remise à plat documentaire dans toute la chaîne.

Plateformes couvertes
BOAMP, PLACE, TED, profils d'acheteurs régionaux
Fédérations
FFB, CAPEB, FNTP, FEP
Financement formation
Constructys, sur le volet montée en compétences

Suisse romande

simap.ch centralise toutes les publications, et en Romandie la langue de procédure, les documents et les communications sont en français. Un seul système couvre Vaud, Genève, Valais, Neuchâtel, Fribourg et le Jura. L'absorption cantonale de l'AIMP 2019 est encore en cours : les équipes réapprennent la procédure, c'est le bon moment.

Seuils
Dès CHF 230 000 pour services et fournitures
Réseaux
Sections cantonales SSE, FER Genève, FVE
Données
Hébergement suisse disponible, contractualisé dès le pilote
Lot 08 — Questions

Les huit questions qu'on nous pose en premier.

Nos documents d'offre sont confidentiels. Où partent-ils ?

Sur une infrastructure dédiée, hébergée en Union européenne ou en Suisse selon le contrat, sans réutilisation pour l'entraînement de modèles tiers. Le périmètre d'hébergement est écrit dans la lettre de mission, pas renvoyé à des conditions générales. Pour les clients romands, l'hébergement suisse est le défaut.

En quoi c'est différent d'un abonnement à ChatGPT ?

Un modèle générique sait lire un CCTP. Il ne connaît ni vos mémoires gagnants, ni vos fiches références, ni vos prix, ni votre historique chez cet acheteur — et il ne sait pas écrire dans votre ERP. C'est exactement là que se joue la différence, et c'est là que passe 30 à 50 % du budget d'un projet.

Nous n'avons pas de bibliothèque de mémoires propre. C'est bloquant ?

Non. La constitution du corpus fait partie des deux premières semaines du pilote : récupération, tri, nettoyage, indexation de vos dossiers des trois dernières années. C'est souvent le livrable dont les équipes parlent le plus longtemps après.

Qui est responsable si le système se trompe ?

Vous, comme aujourd'hui — parce que le système ne remet rien seul. Chaque livrable passe par une validation nommée avant envoi. Le contrat précise le point de contrôle et ce qui reste de notre côté : la qualité du système, sa maintenance, et la traçabilité de ce qu'il a produit.

Nos chargés d'affaires ont 25 ans de métier et zéro appétence numérique.

C'est le profil le plus fréquent et, curieusement, celui qui adopte le mieux — à condition que l'outil entre dans une habitude existante plutôt que d'en créer une. Le compte rendu de chantier dicté est adopté chez des entreprises de vingt salariés. Le facteur d'échec n'est jamais l'âge, c'est un déploiement sans champion interne.

Le marché se contracte. Pourquoi investir maintenant ?

Parce que la pression sur les coûts vend mieux l'automatisation que la croissance. Quand les carnets se remplissent seuls, personne n'a le temps de regarder ses processus. Et si le rebond post-municipales suit le cycle habituel, la préparation du pipeline 2027 se joue maintenant.

Vous venez du BTP ou de la tech ?

Des deux, et nous préférons le dire franchement : notre légitimité vient de la méthode d'amélioration de la performance industrielle appliquée depuis des années en atelier et sur chantier, augmentée d'outils IA. Nous ne vous apprendrons pas votre métier. Nous savons chronométrer, cadrer, livrer et transmettre.

Que se passe-t-il le 91e jour ?

Votre champion interne est certifié, le runbook 12 mois est écrit, et le système vous appartient. Nous restons joignables sur un forfait d'évolutions, sans obligation. Un pilote qui vous rend dépendant est un pilote raté.

Lot 09 — Suite

Trente minutes, un dossier réel.

Apportez un DCE en cours. Nous le dépouillons devant vous et vous repartez avec la matrice d'exigences, que nous travaillions ensemble ensuite ou non. C'est le format le plus honnête que nous ayons trouvé pour montrer ce que ça donne.

Écrire à contact@cordeau.fr